Consultoría para la Constitución y Estructuración de Empresas.
Constitución y Estructuración
Analizo alternativas para crear o reorganizar tu empresa, considerando sus objetivos, participación de socios e implicaciones fiscales y financieras.
Fusiones y Escisiones
Evalúo escenarios para integrar empresas o separar actividades y unidades de negocio, identificando sus efectos fiscales, contables y financieros.
Adquisiciones y Ventas
Analizo la valuación, situación financiera y riesgos de una empresa para evaluar su compra, venta o incorporación de inversionistas.
Estructura Corporativa y Visión Estratégica
Consultoría Corporativa Personalizada y Estratégica
Evalúo cómo organizar las empresas, la participación de los socios y las operaciones del negocio, considerando sus objetivos, necesidades de financiamiento e implicaciones fiscales y financieras.
Análisis y Visión de Negocio
Integro criterios fiscales, contables y financieros para evaluar decisiones corporativas, identificar contingencias y establecer una ruta de acción.
Decisiones Corporativas con Fundamento
¿Por qué elegir mis servicios?
Brindo atención personalizada a empresarios, socios e inversionistas que necesitan evaluar alternativas, comprender riesgos y tomar decisiones sobre la estructura y el futuro de sus empresas.
Una estructura empresarial alineada con tus objetivos.
Consultoría para Cada Etapa de tu Empresa
Áreas de Consultoría Corporativa
Asesoría adaptada a la etapa de tu empresa y a las características de la operación que deseas realizar.
Consultoría Personalizada
Un proceso claro, con análisis y seguimiento profesional.
01. Información Inicial
Compárteme los objetivos del proyecto, la estructura actual y la operación que deseas realizar para identificar tus necesidades.
02. Propuesta de Servicio
Te presento una propuesta con el alcance, documentación requerida, entregables, honorarios y tiempos estimados.
03. Análisis y Evaluación
Reviso la información y comparo alternativas para identificar implicaciones fiscales, contables, financieras y riesgos relevantes.
04. Resultados y Seguimiento
Te presento los hallazgos, escenarios y recomendaciones, junto con una ruta de implementación conforme al alcance contratado.
Decisiones Corporativas con Visión de Negocio.
Analizo la estructura de tu empresa y las operaciones que deseas realizar para evaluar alternativas, identificar riesgos y definir acciones alineadas con los objetivos de los socios.




